企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。企業細分類有以下幾種：1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等2、按照成

1998年，馬化騰辭職與幾位好友創建了騰訊公司。公司最初的項目其實并不成功，在2001年時OICQ還不怎么掙錢，此后一度遭遇各種困難，但馬化騰一直“養著”它。我們都知道，QQ的成功得益于馬化騰等人對它進行的中國式改造，并在之后找到了盈利模式。之后又通過進軍網絡游戲、新聞門戶等領域，讓領騰訊走上了多元化之路。?騰訊有幾次成功的改革，印象

1、企業微信和個人微信綁定后，可以獲取個人微信的通訊錄，也就是說，企業微信可以備份個人微信的通訊錄，當個人微信異常的時候，企業微信可以留下一線生機（非常重要）。2、企業微信可以加個人微信為好友，并且能夠消息互通，也就是說用企業微信給個人微信發消息，對方不用下企業微信APP，直接在個人微信上就能收到。區別：一、服務對象不同1、個人微信主要是傾向于廣大群眾所使用

01有企業就一定存在企業文化企業無論大小都有企業文化。企業文化的本質就是企業為了達成其使命（社會使命感、老板個人愿景、改造某個行業、改變世界......)的過程中表現出來的組織成員認識一致、行動和價值觀的趨同性。企業文化至少有兩個來源：一是行業文化、二是老板文化。行業文化是由行業自身特質而形成的、在行業的從業者身上有普遍體現的價值規范和行為特征。老板文化是在

當今的經濟環境下，沒有一門副業傍身，心里都不踏實。運營微信公眾號，雖然被認為是「紅海」但依然是相對門檻較低、變現確定性較大的副業選擇。新手到底應該從哪個放面開始下手呢？下面就給大家來梳理一下。一、賬號基礎設置1.首先要給公眾號一個定位定位其實就是給自己貼標簽，你想要做哪方面的內容，面對的是什么樣的人群，你要向他們提供什么內容，你可以為讀者解決什么問題，是走親

企業管理包括五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理及文化管理一、計劃管理：回答資源與目標是否匹配的問題計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是我們的管理處在無序狀態。而對于計劃本身的理解當中，無論是企業內部還是企業外部，都認為計劃是一組數據，是一個考核指標的指導文本，沒有人認真的想過，計劃本身是一個管理內容。計劃管理要解決的

什么是企業文化？按照書面及專家說的企業文化就是從企業的長期生產經營中提煉出來的企業員工共同認可的價值觀念與行為準則。簡單來說，看到那個人的工作與行為就知道是那個企業的人，那個人能自覺維護企業榮譽。從而樹立并宣傳良好的企業了員工形象。這是企業文化的體現形式。企業文化的構成要素2.1價值體系經營目的：愿景（想做什么）社會責任：使命（該做什么）2.2經營方法論（1

對于電話銷售來說，二次跟進是一項非常重要的技能。電話銷售開發客戶早已不再陌生，第一次被拒絕也非常常見，但一次的拒絕并不能代表一直會拒絕。所以二次跟進對促進成單顯得非常重要。但需要明確的是，二次跟進并不等于第二通電話，除了第二通電話以外，后面的都可以算是二次跟進。那么，電話銷售的二次跟進有什么技巧？第一，“上期回顧”很重要二次跟進切忌開

一、銷售漏斗是什么？如果把企業的營銷（售前）、銷售（售中）和服務（售后）部門看作是一個“漏斗”的話，用戶就是在“漏斗”中流動的水。如下圖，漏斗頂部是：有購買需求的潛在用戶漏斗上部是：將該產品列入候選清單的潛在用戶漏斗中部是：將該產品列入優選清單的潛在用戶漏斗下部是：基本上已經確定購買該產品潛在用戶漏斗底部是：我

1、適用場景城市分站系統：適用于生產型企業，本地服務類型的公司站群系統：適用于中大型集團，學校，政府機關單位，招商加盟類型的公司2、功能城市分站系統：1）一個主域名，無限二級域名或二級目錄城市分站2）城市分站欄目不能獨立，內容可以獨立也可以和主站內容一致加上地區前綴3）主站和分站的模板都是同一個站群系統1）一個主域名，子站頂級域名不限制2）子站數據可以復制主